Dans son rapport d’orientation Afdi 2025 rédigé en 2015, le réseau Afdi s’est donné pour ambition de construire un nouveau mode de coopération, « Afdi passerelle économique », concrétisé par des partenariats économiques responsables (PER), partenariats pluri-acteurs, entre organisations agricoles françaises, Afdi et organisations agricoles africaines, répondant à un besoin identifié et respectant des règles éthiques qui garantissent la prise en compte des intérêts des agriculteurs et des enjeux de développement. Cette nouvelle orientation cherchant à répondre aux attentes de plus en plus fortes des OP africaines en termes de développement économiques et de besoin en accompagnement sur ce volet.

Les pays africains attirent de plus en plus d’investisseurs et notamment des structures administrées par des agriculteurs français. Cette évolution du contexte international est une opportunité pour renouveler les échanges d’OP à OP et conseiller le monde agricole français dans un domaine précis : la construction avec les pays en développement de partenariats économiques respectant les valeurs mutualistes, coopératives et solidaires, historiquement défendues par le monde agricole français.

Un PER peut donc se définir comme un partenariat pluri-acteurs impliquant au moins une organisation économique française d’une part et d’un pays du Sud d’autre part (coopératives agricoles en particulier) autour d’une chaîne de valeur inclusive et durable.

Afdi, exerce plusieurs rôles dans un PER :

• D’animation et de médiation entre les opérateurs économiques agricoles et agro-alimentaires français et africains ;

• D’appui technique et financier aux OP du Sud pour relever les défis de la contractualisation ;

• De garant éthique à travers la co-construction de démarches équitables et/ou responsables et la mesure de l’impact social pour les agriculteurs familiaux africains.

Ce que promeut et fait Afdi dans le cadre des PER :

• Permettre aux entreprises françaises d’améliorer leur vigilance (impacts) ;

• Permettre aux entreprises de s’approvisionner auprès d’agriculteurs familiaux ;

• Permettre aux partenaires d’imaginer des systèmes de gouvernance partagée ;

• Accompagner les OP dans les défis de la contractualisation.

Ainsi, retrouver dans ce document de capitalisation, des retours d’expériences de 4 PER existants au sein du réseau Afdi, conduits par Afdi Nouvelle-Aquitaine et Pays de Loire :

• L’ananas bio-équitable du Bénin

• Le soja bio du Burkina

• La filière plantes aromatiques de Tunisie

• La filière noix de cajou bio et équitable du Bénin

Des analyses critiques qui permettent de faire ressortir les succès, les difficultés et les défis de ce nouvel outil au service des OP. Un travail qui va permettre au réseau d’avancer dans l’amélioration de cette nouvelle approche, de s’adapter aux contraintes des différents acteurs tout en gardant le cap d’une coopération économique, rentable et équitable où Afdi joue son rôle dans l’accompagnement des organisations paysannes et de l’agriculture familiale.

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